ABOUT 5分でわかる
土屋整備工場

笑顔の絶えない
明るい未来を作る

そんな想いを掲げ、従業員が笑顔で幸せに働ける環境を実現している土屋整備工業。
しかし、今の弊社があるのは、大きな変化が求められる瞬間があったから。

それは約8年ほど前、弊社の中心的存在だったリーダー陣の退職がきっかけでした。

変わらない為に、
変わることを決意

なんと、営業・サービスのリーダー陣が短期間に退職。それまでの弊社は、個人のインセンティブを設けて、営業社員は営業に従事。
サービスの社員はサービスの仕事と、個人がそれぞれの仕事に向き合う体制でした。

しかし、長年弊社を支えてくれていた社員の退職をきっかけに、
「このままではいけない」「社員が長く働き続けたいと思える会社にしなければ」と痛感しました。

そして、社員の幸せや地域の発展といった、変わらない価値を提供し続けるために、変わることを決意をしました。

未来へ想いを掲げる

スタッフが笑顔で働き続けるために、これまでの経営理念を一新。
従業員の幸せだけでなく、その家族や友人、関わる全ての人々の笑顔がいつまでも続く未来をつくりたい。
そんな想いを理念に掲げました。

そして、そのような未来を作るために、様々な制度改革を実施してきました。

社員同士が助け合い、
互いを尊重し合う為に

これまでの個人のインセンティブ制度では、部門によって賃金体系も異なり、また部門内でも個人プレーが多かったのが事実。
それでは、社員同士が助け合う文化が生まれることはありませんでした。

しかし会社は“人”だから。
働く人々が助け合い、尊重し合う文化を作ることを決意しました。

そこで、個人のインセンティブを廃止し、チーム・部門のインセンティブ制度と、
全社のインセンティブ制度を構築することで、お互いを尊重し、助け合い、一つの目標に向かって少しずつ前に進む事ができるようになりました。

会社が一番に
スタッフの
頑張りを見る

それまでは明確な評価制度や賃金制度もなく、曖昧な基準しかありませんでした。

そのような環境で社員は笑顔で働けるのか？
「頑張りがしっかり評価される」「会社は自分のことを見てくれている」…そう思えるから、人は頑張ることができる。
だからこそ、会社が一番社員の頑張りを見るために、そしてその頑張りを従業員に還元するために、明確な評価制度・賃金制度を構築しました。

そうすることで、社員一人ひとりが「今、何をすべきか」「どうすれば給料が上がるか」が明確になり、前を向いて助け合う文化を築くことが出来ました。

社員同士が助け合い、
互いを尊重し合う為に

組織とは「小宇宙の集合体である」と言いますが、それは我々のような中小企業でも同じです。
そして、それぞれの小宇宙が輝き、一つになることが“強い組織である”ということです。

だからこそ弊社では、各部門ごとのマネジメントと部門の連携に力を入れております。
それぞれの社員が高い目的意識を持って一日の業務に臨むために。また、新人社員が安心して働くことができるために。

各部門では始業時のミーティングを毎日実施。
部門間の連携のためにリーダー会議やサービス部門の会議、全社の会議を毎月行っています。
そうすることで、部門関係なく互いの仕事を知り、尊重し、助け合うことができる今の環境があります。

充実の福利厚生 社内制度について

土屋整備工場の未来

笑顔の絶えない
明るい未来のために

このような過去を経て、当社は現在も前を向いて進み続けています。
社員同士が互いを尊重し、助け合い、笑顔で働けるため、

• 経営理念の一新
• チーム・全社のインセンティブ制度を構築
• 明確な評価制度と賃金制度の構築
• 部署間のコミュニケーション活性化のためのMTG実施

などを行ってきました。

しかし、未来を掲げている我々にとって現在は通過地点に過ぎません。
時代が変わっても、社会が変わっても。どんな世界でも笑顔を絶やさずに前を向ける未来を作るため、変わり続ける。
それが私たち土屋整備工場です。

皆の笑顔のために、成長を続けていく弊社で一緒に働きませんか

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